八大胜|火龙骑士动画片|SAKURA樱花：夯实基本功 做暖心的国民厨卫品牌
不管是过去还是未来★✿，樱花都会保持初心★✿，始终保持对用户追求品质生活的洞察★✿，凝聚环球科技★✿，打造智慧卫厨★✿，不断提高研发实力★✿，实质解决消费者痛点★✿，带给消费者更多使用利益成为原点★✿，为消费者打造更美好的居家生活而不断努力★✿。
从国内集成灶行业的发展来看★✿，2016年集成灶行业开始发力★✿，2018年消费热度形成★✿，2019年呈现井喷式发展★✿，且一直维持高速发展势头★✿，直到2021年国庆节时★✿，随着市场基数的增大★✿，整体市场增速逐步放缓★✿。
与大多数传统厨电制造企业一样★✿，SAKURA樱花在进入集成灶市场之前★✿，关于是否要做集成灶火龙骑士动画片★✿，以及集成灶是否会对传统三件套形成较大冲击等问题★✿，经历过多番考量★✿。
2018年末★✿，在与董事会开会抉择是否进入集成灶领域时★✿，通过对整体市场和自身情况的分析发现“整体市场的发展趋势★✿，不以任何一家企业或者个体为转移★✿，即便是具备引领行业★✿，拥有教育消费者能力的头部品牌★✿，也不能违背趋势★✿。”
在经过多次讨论及整体判断的情况下★✿，SAKURA樱花最终决定开拓集成灶类目★✿，并于2019年推出樱花集成灶产品并上市销售★✿。2019年时★✿，樱花集成灶的平均月出货约为1000台★✿。2020年火龙骑士动画片★✿，虽然有疫情影响★✿，但月出货量依然翻了一番★✿，达到2000台★✿。2021年增至平均月出货3500台左右★✿。今年以来★✿，在多地疫情影响严重的情况下★✿，樱花集成灶的增长依然很突出★✿，月出货量保持在4000多台★✿，甚至近5000台的体量★✿。这一业绩与进入行业较早的专业集成灶品牌相比可能不算多★✿，但与大多厨电品牌相比★✿，业绩并不差★✿。
当前国内市场承受着疫情频发的影响★✿，内需呈下滑态势★✿，多个城市经济链几乎处于半停摆状态★✿。依托第三方分析数据可看出★✿，2022年八大胜★✿，随着消费者更加谨慎支出★✿，或将是集成灶行业的竞争和淘汰年★✿。新的经济形势下★✿，中国的集成灶市场必然会发生大的变革八大胜★✿，行业竞争将从产品层次的竞争★✿，上升到更高级别的品牌竞争★✿。客观环境虽然不容乐观★✿，但SAKURA樱花不错过市场给予的每一次发展机会★✿，我们有信心★✿，未来随着中国整个经济的软着陆★✿，房产市场的逐步回暖★✿，95后年轻消费群的刚需配套★✿，集成灶产品的前景非常值得期待★✿。
如果追溯集成灶的起源★✿，最早出现在日本火龙骑士动画片★✿。受居住面积所限★✿，普遍日本家庭的厨房面积都不大★✿，基于这样的环境诞生了第一代集成灶★✿。但第一代集成灶的一些先天性缺陷★✿，使得产品的使用体验度欠佳★✿，时至今日在日本家庭的厨房中几乎已经看不到集成灶今日头条★✿，★✿。严格意义上讲★✿，SAKURA樱花进入集成灶领域时★✿，国内的集成灶已经是第五代★✿。
当然★✿，集成灶产品的更新换代并非是一家企业能推动的★✿。从集成灶的发展历程来看★✿，早期的集成灶企业以中小工厂生产为主★✿，为了生存★✿，企业必须不断解决市场和消费者痛点★✿，满足消费者需求★✿。发展至第三代产品时★✿，行业头部品牌初现★✿，并大力推动市场发展★✿。至第四代集成灶时★✿，政府介入★✿，浙江嵊州市政府开始大力推进★✿，有一段时间★✿，经常会看到高铁站内★✿、高速公路高炮广告上出现“集成灶嵊州造”这样的广告语★✿。同时★✿，借助85后★✿、90后消费群体第一套房的刚需需求及中国房地产新增市场需求八大胜★✿，集成灶行业得到快速发展★✿。
众所周知★✿，事物发展存在两面性★✿，任何行业发展实质都存在优势与不足★✿，到今天★✿，已经发展到第五代的集成灶八大胜★✿，虽然高速发展也依然存在短板★✿。最明显的行业短板就是品牌的标识性不突出★✿，产品的雷同度高火龙骑士动画片★✿。尽管产品本身的工业外观设计比前几代有了大幅提升★✿，但还是比较冰冷★✿，缺乏温度★✿，更像一个工业品★✿。
对于所有集成灶品牌来说★✿，如何解决产品同质化是关键★✿。面对这一问题★✿，SAKURA樱花除了保持产品性能的优异之外★✿，不断尝试将自身品牌标志性元素融入到产品外观设计中★✿，包括灯设计成樱花灯★✿，炉头采用樱花火盖等等★✿，想要通过增加自身独特标识的方式来差别于其他品牌★✿，对于集成灶而言★✿，仍有很大突破空间★✿。就拿樱花产品来说明★✿，提到樱花的油烟机★✿，人们马上就会想到免费换油网★✿，这也是樱花在市场深耕45年时间所累积下来的品牌口碑★✿，几乎换油网就等同于樱花★✿，这一印象已经深入人心★✿。再如灶具★✿，樱花在灶具方面★✿，主打的是安全★✿、火力★✿、用材★✿。目前玻璃面板灶具已经占据80%的市场份额★✿，成为主流产品★✿，但受到市场竞争以及成本等的压力★✿，绝大部分品牌的玻璃灶具面板都是6mm厚的玻璃★✿，而樱花还在持之以恒的坚持用10mm厚度的玻璃★✿，给消费者最直观的感受就是一眼看去就觉得樱花灶具真材实料★✿，结实耐用★✿，辨识度很强★✿。而樱花的燃气热水器★✿，只要把外壳一打开★✿，就会发现里面的元器件★✿、电器件都要比很多品牌多出不止一倍★✿，这些都体现出樱花独特的产品特性★✿、品牌辨识度★✿。
常规烟机★✿、灶具★✿、燃气热水器都易找到自身的品牌辨识度★✿，但就集成灶而言★✿，虽然各品牌在产品性能上都各有侧重★✿，门店终端呈现也有自己的独特设计★✿，产品有专利外观设计★✿，但相比其他类目在品牌辨识度的建立上还有很长的路要走★✿，这需要企业不断坚持品质把控和技术革新★✿，加速发展持续性战略路线★✿。
通过分析★✿，樱花在今年也尝试了另一增加辨识度的方式★✿。我们发现在购买传统烟机灶具套餐时★✿，很少有人会先选A品牌烟机★✿，再选B品牌灶具★✿，往往都会选同一个品牌的烟灶产品★✿。而购买集成灶的用户★✿，同样更容易选同一品牌的其他集成配套产品★✿。2022年★✿，樱花推出的集成水槽系列产品的全新上市★✿，不仅方便用户购买集成灶时进行搭配★✿，形成更好的统一调性★✿，也使樱花集成灶有更好的辨识度和标志性★✿。
经销商在选择合作品牌时★✿，都会考虑两点★✿。第一短期的获利★✿，即樱花集成灶是否能够带来可观的盈利★✿。第二长期发展★✿，即与樱花合作★✿，自身是否可以通过努力经营★✿，与樱花实现共赢★✿。没有短期何来长期发展★✿，因此★✿，对于企业而言★✿，首先就是要解决短期获利问题★✿。樱花认为★✿，要想解决经销商短期获利问题★✿，首先就是要解决经销商担心的风险问题★✿。
经销商在考虑短期获利问题时★✿，首要考虑的就是自身需承担什么风险★✿，比如集成灶单价较高★✿，体积大★✿，在门店终端占地面积较大火龙骑士动画片★✿，是否会影响门店的整体规划布局★✿。樱花针对此种情况★✿，对于经销商门店的装修火龙骑士动画片★✿、样机政策等都给予落地的实际扶持★✿，最大程度的规避他们的风险★✿。
其次是解决怎么卖产品的问题★✿。在完成终端出样以后★✿，樱花针对自身集成灶制作专业易懂的培训资料八大胜★✿，将产品卖点提炼给到所有经销商★✿，并提供导购员的集中轮训★✿、培训★✿，确保经销商准确了解产品★✿，更好地售卖★✿。
在解决好产品销售以后★✿，可能会遇到各类问题★✿。比如★✿，集成灶体积大而重★✿，对于楼层较高且没有电梯的用户来说★✿，在网上购买集成灶之后配送是个大问题★✿。一般快递只送货到用户楼下★✿，不负责送货上门★✿，或者还会出现需额外追加费用才能送上楼的情况★✿，用户体验感非常差★✿。而樱花在决定进入集成灶领域开始★✿，就充分考虑到这一实质问题★✿，投入很大的资源打通顺丰快递全国服务网络★✿，实现购买樱花集成灶的用户不论是何种居住条件★✿，都能享受在家收货的便利★✿。针对经销商销售完毕之后会遇到的问题★✿，樱花也有相应的部署★✿，为经销商解决后顾之忧★✿。
要知道再好的产品★✿，再好的团队★✿，再好的管理★✿，再好的文化★✿，如果没有持续的利润支撑★✿，没有可靠的“输血机制”★✿，品牌无法持续发展★✿。而品牌营销恰恰是可靠的“输血机制”之一★✿。说到SAKURA樱花★✿，一定离不开“三永久”服务承诺★✿。樱花“吸油烟机永久免费送油网”服务广受消费者熟知★✿，从樱花成立就开始配送★✿，一送就是45年★✿。很多樱花的忠实老用户★✿，家中的油烟机已经使用十几年★✿，但每年都能如约收到樱花邮寄的免费油网★✿。这样的承诺★✿，可能在今天国内物流快递如此发达的情况★✿，容易实现★✿。但放在15★✿、20年前★✿，物流并不发达的时期★✿，樱花需要花费巨大的努力才可以实现★✿。樱花不计成本★✿，坚守承诺★✿，只为给每一户家庭送上免拆洗的便利★✿。另外★✿，SAKURA樱花还有“热水器永久免费安检”和“整体厨房·衣柜永久免费保养”服务★✿，这三项永久服务★✿，消费者有口皆碑★✿，已是商业史上不可多得的信誉典范八大胜开户网址★✿，★✿。
仅从这一点上就可以看到★✿，SAKURA樱花对于消费者★✿、渠道商★✿、供应商的重视★✿。一直以来★✿，樱花的管理风格偏严谨★✿，各项流程严格把关八大胜★✿。★✿，市场反应速度相对较慢★✿，短期来看稍显不足★✿，但放在企业长期发展而言八大胜体育★✿，恰恰是樱花的严谨★✿、一丝不苟★✿，让企业发展更为人文★✿，有温度★✿。
在40多年的发展中★✿，SAKURA樱花致力于成为“更懂生活需求的专业厨卫品牌”★✿，始终重视服务和品质★✿。不管是过去还是未来★✿，樱花都会保持初心★✿，始终保持对用户追求品质生活的洞察★✿，凝聚环球科技★✿，打造智慧卫厨★✿，不断提高研发实力★✿，实质解决消费者痛点★✿，带给消费者更多使用利益成为原点★✿，为消费者打造更美好的居家生活而不断努力★✿。返回搜狐★✿，查看更多
