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八大胜|同方知网软件|快看点没做成第二个今日头条

发布时间:2023-01-22

  八大胜开户网址✿◈★✿,林内瓦斯炉✿◈★✿。双立人厨具✿◈★✿,据官方放出的声明✿◈★✿,快手旗下的移动资讯App“快看点”✿◈★✿,将在今年元宵节后✿◈★✿,于2月6日零点中止运营✿◈★✿。这是继1月6日下线“网赚”游戏任务后✿◈★✿,画上的最终句号✿◈★✿。

  如果基于曾经所担负的使命✿◈★✿,2019年创立的快看点✿◈★✿,是快手摆脱“佛系”✿◈★✿、主动进攻背景下的一个关键产物✿◈★✿。

  2017年下旬✿◈★✿,快手还是短视频行业的超级顶流✿◈★✿,拥有1.83亿的月活✿◈★✿,是当时抖音月活的近十倍✿◈★✿。但后来的故事✿◈★✿,大家都已知道✿◈★✿,抖音在平台分发逻辑和内容运营等层面✿◈★✿,展开了自己的创新✿◈★✿,再加上一系列重磅的营销事件✿◈★✿,月活在2018年超过了快手✿◈★✿。

  这是短视频行业格局生变的一个节点✿◈★✿,一个“新王”就此诞生✿◈★✿。这也直接引起了快手的警觉和蜕变✿◈★✿,“佛系”的态度快速被淡化✿◈★✿。

  2019年的开年阶段✿◈★✿,快手高层定下的月活指标还是2亿多✿◈★✿,但到了年中618时期✿◈★✿,这个数字被加码到“春节3亿日活”✿◈★✿,这也是受到行业较多关注的K3计划✿◈★✿。随之变化的八大胜✿◈★✿,还有快手的广告营收指标✿◈★✿,在该年初100亿的基础上✿◈★✿,额外增加了50亿✿◈★✿。

  正是在“去佛系”的大背景下✿◈★✿,被称为“快手版头条”的快看点正式创立✿◈★✿。它的核心战略意义之一是✿◈★✿,弥补了快手在图文端的生态缺失✿◈★✿,让其能基于短视频平台✿◈★✿、快影(剪辑应用)✿◈★✿、快看点(移动资讯)八大胜✿◈★✿、Kwai(出海)等产品✿◈★✿,与抖音的对应生态✿◈★✿,进一步形成“对齐”式战争✿◈★✿。

  快看点是移动资讯赛道的晚来者✿◈★✿,但并没有足够的破局创新✿◈★✿,它攫取了先行者们的诸多经验✿◈★✿,进行了一些深度模仿✿◈★✿。

  从产品运营的层面看✿◈★✿,快看点的引流玩法和趣头条十分相似✿◈★✿,同样是用做任务赚金币的方式✿◈★✿,吸引新用户的下载和停留✿◈★✿,以及分享给自己的朋友进行裂变✿◈★✿。而在内容和产品设计方面✿◈★✿,它看上去与今日头条有较高的相似度✿◈★✿,在图文资讯之外✿◈★✿,同样做了长视频✿◈★✿、短视频的布局✿◈★✿,甚至底部tab栏的一些按钮✿◈★✿,都与今日头条高度趋同✿◈★✿。

  然而✿◈★✿,有着诸多“参照物”的快看点✿◈★✿,没有如期实现后来者居上✿◈★✿。手握几亿日活的快手✿◈★✿,没有撑起这个带有较高“基因亲和度”的产品✿◈★✿。

  在互联网行业寒气传给大多人和公司的当下✿◈★✿,几个巨头的App“流水线”✿◈★✿,几乎都呈现失速的状态✿◈★✿,其中无论运营时间长短✿◈★✿,都有不少App关停✿◈★✿:仅存活8个月的抖音“识区”✿◈★✿、上线年的快手“快看点”✿◈★✿,以及运营8年的腾讯系知名产品“WIFI管家”✿◈★✿,而据业内统计✿◈★✿,刚过去的2022年✿◈★✿,腾讯已知下架的App(涵盖游戏)至少已有40个✿◈★✿。大厂在流量增长见顶✿◈★✿、细分赛道竞争激烈的境况中✿◈★✿,正在不断优化成本✿◈★✿。

  这一背景下✿◈★✿,表现不足的快看点✿◈★✿,成为了一枚“弃子”✿◈★✿。但寒气以外✿◈★✿,还存在内功不足的因素✿◈★✿。快看点在入局时间✿◈★✿、产品运营✿◈★✿、用户体验等方面✿◈★✿,也存在值得玩味和反思之处✿◈★✿。

  2019年是一个容易让巨头产生“错觉”的时间节点✿◈★✿,大家似乎都瞄准了移动资讯✿◈★✿,希望用内容聚合的玩法✿◈★✿,提升原有生态的价值增量✿◈★✿,或生成一个新的流量入口✿◈★✿。但若回顾当时的市场数据✿◈★✿,2019年的这条赛道✿◈★✿,看上去热情涌动✿◈★✿,但其增长速度已经发生停摆✿◈★✿。

  在URORA极光发布的数据中✿◈★✿,2018年8月至2019年8月这一周期内✿◈★✿,新闻资讯用户的渗透率✿◈★✿,持续在53.9%和58.5%之间浮动✿◈★✿,用户规模也保持在6.2亿和6.5亿的区间中✿◈★✿。并且在2019年8月末期✿◈★✿,用户规模还同比下降了4.61%✿◈★✿。

  可见✿◈★✿,快看点的入局时间并不算理想八大胜✿◈★✿,正处在用户高速增长后的间歇停滞期✿◈★✿,而在随后到来的2020年✿◈★✿,赛道的用户增量也不够理想✿◈★✿,该年6月份的用户活跃渗透率同比下降2.2%✿◈★✿,到了12月份✿◈★✿,该项数据仍保持了同比下降✿◈★✿。

  流量见顶后✿◈★✿,赛道的明星产品也受到了冲击✿◈★✿。在QuestMobile给出的统计中八大胜✿◈★✿,以2019年的8月为节点✿◈★✿,今日头条的日活量级✿◈★✿,同比去年已没有显著的增长✿◈★✿,仍然是在1.2亿左右浮动✿◈★✿。

  种种局面交叠下✿◈★✿,在该年入局的快看点✿◈★✿,难免需要面对两个窘境✿◈★✿。一是整个赛道不再具备流量红利✿◈★✿,产品获得爆发增长的机会变得较低✿◈★✿;二是它需要和趣头条✿◈★✿、今日头条等同类型平台✿◈★✿,以及腾讯新闻✿◈★✿、新浪新闻等传统媒体✿◈★✿,一起来到争夺存量市场的激斗中✿◈★✿。这对于初出茅庐✿◈★✿,且没有足够破局创新的快看点✿◈★✿,其实并不友好✿◈★✿。

  当快看点忙于拉新和模式探索时✿◈★✿,其对标者已经开始思考精细化运营✿◈★✿,同时✿◈★✿,也沉淀了规模较高的内容资产✿◈★✿。以今日头条为例✿◈★✿,2019年起✿◈★✿,它已经着重关注存量的运营✿◈★✿,其年度报告里声称✿◈★✿:该年有1825万用户首次发布了作品✿◈★✿、浏览量十万以上的小爆款达到近400万个✿◈★✿、共产生90亿点赞量✿◈★✿。

  入局时间错位以外✿◈★✿,快看点的招牌玩法“网赚”✿◈★✿,也不是最理想的流量工具✿◈★✿。这个模式✿◈★✿,本是趣头条创造最快上市纪录✿◈★✿、打开市场格局的核心依托✿◈★✿,但快看点选择照搬✿◈★✿,有某种“饮鸩止渴”的意味✿◈★✿。

  首先✿◈★✿,当看到趣头条成功验证“网赚”玩法的流量爆发力后✿◈★✿,很多同类平台纷纷效仿跟进✿◈★✿,比如和趣头条几乎同期创立的淘新闻✿◈★✿、2018年创立的东方头条✿◈★✿。这些平台各具自己的特质和竞争力✿◈★✿,大家同时在内容聚合赛道发起“网赚”争夺战✿◈★✿,这种态势✿◈★✿,很容易对后来者快看点输送市场压强✿◈★✿。

  另一方面✿◈★✿,是“网赚”模式本身所存在的故障✿◈★✿。它的核心驱动力仍然是现金收益✿◈★✿,而非内容消费✿◈★✿,这已经在某种程度上✿◈★✿,背离了平台的底层面目✿◈★✿。真正注重品质的内容消费者✿◈★✿,大多不会因为“网赚”而成为忠诚用户✿◈★✿。而轻度阅读者和兴趣阅读者✿◈★✿,可供选择的平台又较多✿◈★✿,这就导致✿◈★✿:一旦“网赚”收益被下调✿◈★✿,忠诚度可能就会锐减✿◈★✿。最后✿◈★✿,如果平台没有找到强势的盈利模式✿◈★✿,“网赚”玩法将不断积累沉重的运营成本✿◈★✿。

  过度依托网赚模式✿◈★✿,让趣头条背负了散不去的运营成本✿◈★✿。在2019年的财报中✿◈★✿,趣头条的销售成本接近55亿元✿◈★✿,同比增长了近69%✿◈★✿;全年净亏损接近27亿元✿◈★✿,同比上升超38%同方知网软件✿◈★✿。财报中✿◈★✿,对销售成本有所说明✿◈★✿:用户量级提升✿◈★✿,用户获取和参与的投入增多✿◈★✿。

  可见✿◈★✿,用“网赚”模式攫取流量✿◈★✿,初期有望达到可观的效果✿◈★✿,但给平台带来的副作用也较大✿◈★✿,如果不能快速转化流量价值✿◈★✿,很可能让平台在流量以外发生逆增长✿◈★✿。此外✿◈★✿,由“网赚”快速收割来的用户群体✿◈★✿,也有较大几率因它而快速散去✿◈★✿。

  2019年的趣头条✿◈★✿,其实早已意识到“网赚”的成本压力✿◈★✿,并做出相应调整✿◈★✿,该年一季度用户补贴营收的比例同比降低了近30%✿◈★✿。此举虽减轻了资金压力✿◈★✿,但也让用户群体失去了往日的“参与热情”✿◈★✿,日活数据的增速随之变得乏力✿◈★✿,其二季度的日活同比增速下降24.8%✿◈★✿。

  这么一看✿◈★✿,快看点模仿来的“网赚”✿◈★✿,至少在当时的趣头条身上✿◈★✿,已经不再那么惊艳✿◈★✿。这个模式在2019年开始高光褪色同方知网软件✿◈★✿、副作用开始凸显✿◈★✿。本质上✿◈★✿,“网赚”的诞生背景✿◈★✿,主要是指向产品的装机量✿◈★✿,在趣头条的商业计划书✿◈★✿,已经有所描述✿◈★✿:目标用户的信息获取能力低✿◈★✿,通过装机拉新✿◈★✿,可以先入为主✿◈★✿。

  但这只是对流量获取方面的定义同方知网软件✿◈★✿,如何沉淀忠诚用户?并让“网赚”的吸引力权重✿◈★✿,倾斜向平台本身的吸引力?其实缺少足够有力的方案✿◈★✿。可见✿◈★✿,快看点也许只是学到了如何“开局”✿◈★✿。

  另一方面✿◈★✿,快看点在日趋拥挤的移动资讯赛道✿◈★✿,也没有建立足够有识别度的定位✿◈★✿,其Slogan仅仅是“全网新鲜资讯热播视频”✿◈★✿,而这句文案✿◈★✿,放在当时的大部分平台身上都可适用✿◈★✿,已经属于是品类的特征之一✿◈★✿。

  这也能反馈出✿◈★✿,快看点在运营理念上发生的局限性✿◈★✿,导致的结果也许就是✿◈★✿:用户因“网赚”而来✿◈★✿,但很多人没有对平台积蓄记忆✿◈★✿,在其认知中✿◈★✿,快看点只是又一个出现市面的“薅羊毛”工具✿◈★✿。

  总结而言✿◈★✿,2019年移动资讯市场的整体态势✿◈★✿,已经告别了粗放增长✿◈★✿,而快看点在很多方面✿◈★✿,却仍然沿用流量红利时代的方法论✿◈★✿、工具✿◈★✿。

  此外✿◈★✿,随着短视频的全盛时代到来八大胜✿◈★✿,内容消费用户的偏好也在持续转移✿◈★✿,这对整个移动资讯赛道✿◈★✿,也制造了不小的冲击✿◈★✿。QuestMobile发布的《中国移动互联网2019半年大报告》显示✿◈★✿,在6月份的“月度用户使用时长”数据指标上同方知网软件✿◈★✿,短视频赛道增长65.5%✿◈★✿,综合资讯仅增长4.7%✿◈★✿。

  在2018年下旬成为“移动内容聚合第一股”后✿◈★✿,趣头条身上的增长速度✿◈★✿,开始逐渐变得乏力✿◈★✿。但值得欣慰的是✿◈★✿,上市之前它创立了跨界产品“米读小说”✿◈★✿,在增长开始放缓的2019年✿◈★✿,该产品为趣头条提供了丰厚的商业想象空间✿◈★✿。

  比如在2020年✿◈★✿,基于自家旗下的IP✿◈★✿,它与快手合作推出了《权宠刁妃》✿◈★✿,该短剧的首季播放量超过了4亿✿◈★✿,已经产生不俗的影响力✿◈★✿;而另一部《我的契约男友》✿◈★✿,也曾创下单集播放量500万的成绩同方知网软件✿◈★✿。

  但这一跨界产品✿◈★✿,终于还是遇到堵点✿◈★✿。获客成本居高不下(免费阅读模式)✿◈★✿、竞争者增多(番茄小说等)✿◈★✿,再加上巨头施加的强压(阅文集团等)✿◈★✿,趣头条选择在去年3月✿◈★✿,将米读交至阅文集团手中✿◈★✿。这次产品跨界也彻底按下停止键✿◈★✿。

  趣头条以外✿◈★✿,内容聚合的另一个霸主今日头条✿◈★✿,也在近年不断求变✿◈★✿。虽然种种举措✿◈★✿,没有让它再次发生爆发增长✿◈★✿,但至少能够借此窥见✿◈★✿,这条赛道未来可能的演化方向✿◈★✿。

  首先✿◈★✿,从资讯到内容的演变✿◈★✿,越发鲜明✿◈★✿。去年✿◈★✿,今日头条进行过一次推荐机制的调整✿◈★✿,“优质内容”被放进了分发系统八大胜✿◈★✿。这一做法的意义在于✿◈★✿,从前它提供更多✿◈★✿、更快✿◈★✿、更泛化的资讯✿◈★✿,而现在它还要沉淀内容资源✿◈★✿、内容资产✿◈★✿,让信息的价值生效时间✿◈★✿,变得更长✿◈★✿。

  某种程度上✿◈★✿,这是存量运营时代✿◈★✿,不得不做的改变✿◈★✿。在内容质量上做强化✿◈★✿,对应着平台营销价值的提升✿◈★✿,而这恰是生存力的一个核心✿◈★✿。头条今年发布的数据显示✿◈★✿,高线%✿◈★✿,其对内容消费的需求比均值更高✿◈★✿。这种背景下✿◈★✿,强化内容供给的质量✿◈★✿,也就有利于广告业务的开辟✿◈★✿。

  另一方面✿◈★✿,2022年头条的兴趣内容消费规模✿◈★✿,其实已与传统的资讯消费规模持平✿◈★✿,这一现状下同方知网软件✿◈★✿,“小组”功能被推了出来✿◈★✿。某种程度上✿◈★✿,这意味着“内容聚合社区化”的阶段✿◈★✿,就快到来了✿◈★✿。这可能是未来移动资讯赛道的一个新争夺点✿◈★✿。

  例如腾讯看点✿◈★✿,曾经横跨微信✿◈★✿、QQ✿◈★✿、QQ浏览器几大产品生态✿◈★✿,以主动挖掘和进攻的方式✿◈★✿,推进内容分发和内容消费的效率达到最大化✿◈★✿。但如今✿◈★✿,这个产品却以新的形式✿◈★✿,被归置到QQ的“小世界”里✿◈★✿,成为了该产品的一部分同方知网软件✿◈★✿。

  再如今日头条✿◈★✿,曾是字节帝国最重要的流量“园丁”✿◈★✿,培植和催化了诸多产品✿◈★✿,但随着增长不断放缓✿◈★✿、抖音成为新轴心✿◈★✿,它本质上已经蜕变为“土壤”之一✿◈★✿,虽然仍在发起种种改造✿◈★✿,但其中一部分都在指向抖音生态✿◈★✿。比如去年开发的“商城”就是鲜明写照✿◈★✿。它似乎正以产品复刻的方式✿◈★✿,以更短的链路和模式✿◈★✿,去支撑抖音电商的生长✿◈★✿。

  不止是移动资讯赛道✿◈★✿,“聚焦”成为更多巨头的核心话题✿◈★✿。以京东为例✿◈★✿,近期刘强东的一些内部发言✿◈★✿,重点几乎都围绕京东零售的降本增效✿◈★✿,以及延续过去的价格优势✿◈★✿。

  这些互联网巨头✿◈★✿,在流量红利见顶后✿◈★✿,正在摆脱过去疯狂跨界✿◈★✿、多点通吃的思维✿◈★✿,将几乎所有的产品向心力✿◈★✿,都指向了核心的护城河业务✿◈★✿。

  在这种态势下✿◈★✿,无论新老产品✿◈★✿,若没有足够持续的盈利能力✿◈★✿,或者不具备对核心产品提供助力的潜力✿◈★✿,自然容易被按中止键✿◈★✿,巨头似乎已不复往日的耐心✿◈★✿。而快看点只是在互联网行业“耐心缺失”的语境中✿◈★✿,又一个被果断叫停的产品✿◈★✿。

  新营销聚焦企业创新营销✿◈★✿,以国际化✿◈★✿、专业化视野✿◈★✿,报道营销新观念✿◈★✿、新方法✿◈★✿、新案例✿◈★✿,是市场营销人的首选媒体✿◈★✿,由世界营销大师Philip Kotler(菲利普·科特勒)担任终身荣誉顾问✿◈★✿。

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